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一叶知秋

叶茂中,24年专注本土市场营销,洞察本土消费者,24年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,创意拍摄1000多支广告片,迅速提升企业品牌与销量;2008年荣获国家工商局颁布的中国广告30年突出贡献大奖、2005年入选中国十大营销专家、2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、2003年入选中国十大广告经理人、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授。

  • 小众和大众之间的冲突——太素:解决关键冲突,把小市场变为大市场 时间:2017-02-08    tags:太素 品牌 市场     来源:中国广告    分类:专栏

    有经验的人都知道,市场的大小决定了品牌发展空间的大小。但是,同样一个产品,在针对不同的市场时,带来的结局可能完全不同。如何从消费情境、广告诉求上为产品和品牌选择一个更大的市场,其实是一个蛮有意思的营销问题。 太素核心价值探寻的过程,就是一个如何为小众的素食品类,找到大众市场的过程。 ......

  • 在冲突中找到卖点:柒牌与中华立领 时间:2016-12-14    tags:品牌 产品 创新 柒牌     来源:中国广告    分类:专栏

    对于任何品牌而言,产品都是其核心组成元素,你只见过好产品没有成为好品牌的情况,却不可能有好品牌没有好产品的例子。在大多数消费品品类已发展非常成熟的今天,对于品牌来说,在产品创新上发力刻不容缓。......

  • 安盛天平车险:好司机烦车险 时间:2016-10-11    tags:品牌 差异化 车险     来源:中国广告    分类:专栏

    做品牌,某种程度上就是在做差异化。只有形成认知上的差异化,并且这样的差异化对消费者是有意义的,那么消费者才会特别地关注你。 不仅是保险,从金融产品的现状来看,我想大众消费者实在想不出A银行和B银行,A保险公司和B保险公司的产品有什么本质上的区别。面对一边是异常凶狠的竞争对手,另一边是毫无差异化的消费者感知,安盛天平的车险应该怎么从包围网中跳出来,是我们考量的主要问题。 ......

  • 鱼酷:冲突之上的识别 时间:2016-07-05    tags:叶茂中 鱼酷 鱼骑自行车     来源:中国广告    分类:专栏

    我们常强调,Logo作为品牌视觉最重要的元素之一,不仅是一个标识和一个身份,更应担负着浓缩、沟通、吸引等多样化的任务,应该作为形象的载体,成为品牌资产最重要的一部分。......

  • 叶茂中:易站便利店:抢占“中国”资源 时间:2016-06-03    tags:叶茂中     来源:中国广告    分类:专栏

    如果毛泽东没有对中国社会各阶级进行深度分析,没有搞清楚谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,没有坚决地站在敌人的对立面,就不能提出“打土豪,分田地”的革命口号,就不能团结广大受苦的民众,那么红军的星星之火,不可能形成燎原之势。 ......

  • 滋源:洗了一辈子头发,你洗过头皮吗? 时间:2016-04-30    tags:滋源 叶茂中     来源:中国广告    分类:专栏

    洗护发市场被国际品牌长期牢牢占据,它们凭借品牌和资金实力,通过科技、广告甚至是低价策略和收购策略,一直打压着国产品牌,在渠道上几乎形成垄断。 如何伺机突围,如何在突围后形成壁垒,防止强敌模仿跟进,用强大的实力进行收割?似乎滋源面对的,是一条不得不寻找破坏性创新的道路。而“无硅油”的诉求,为何能够撕开对手的马奇诺防线?......

  • 英潮鲜椒酱:怎样形成有效的差异化? 时间:2016-04-01        来源:中国广告    分类:专栏

    战术上重视竞争对手,战略上藐视竞争对手。消费者的需求永远不会被完全满足,所有已经集中化的红海市场,事实上都有差异化突围的可能性。 领导品牌在某个阶段很好地解决了消费者的冲突,但是在下个阶段来临的时候,这种优势反而可能成为某种桎梏,给后发品牌实施侧翼战的机会。 哪怕在集中化已经非常高的辣酱市场,品牌强大如老干妈,仍然不可能满足消费者的所有需求。只要依托有保障的产品力,抓住消费者需求的变化方向,完成心智上的差异化,就有杀出血路的机会。......

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  • “文创”的误区

    2012年,伦敦奥运会开幕前,英国驻沪总领事在一次小型的私宴上,仅仅用三句话,就介绍了英国。他说:“我们是一个拥有悠久市场经济传统的国家,在英国既强调规则与法治,又高度强调人的自由;我们的诺贝尔奖获得者人数位居世界第二;英国,特别是伦敦,至今依然是世界上最重要的时尚文化创意中心。”

  • 细分的尽头与横向营销

    一个显而易见的道理是:不要重复发明轮子。市场创新的关键之处在于解决别人没有解决的问题,而不是反复解决别人已经解决过的问题。 ​而不审视市场,盲目进行市场细分,采取纵向营销手段的企业们,正是在犯这个重新发明轮子的错误。 ​当一个大市场被不断地瓜分再瓜分,变成无数的小市场的时候,还会那么容易找到有利可图的细分市场吗?

  • 肯德基,你卖的这个情怀,我收了!

    1987年,肯德基第一次踏上中国,那时,能够在肯德基的餐厅里吃上一块肯德基,不仅仅只是身份的象征,还是潮流的代表。一转眼,2017年,肯德基已经到中国30周年了。如今,5,000多家门店的肯德基,已经是中国最大的速食连锁餐厅,龙头地位不容撼动。对于这个值得纪念的30周年,如果它只是出了一张30年前的海报,或是拍了一部微电影来缅怀30周年庆,说真的,不会出现在这里作为案例探讨,因为,那太一般了,但是,它推出的是:“你好,1987!”实质的做法是:肯德基中国30年,价格重返1987年!


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