一叶知秋-中国广告AD网

专栏

您当前位置:首页 > 专栏

一叶知秋

叶茂中,24年专注本土市场营销,洞察本土消费者,24年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,创意拍摄1000多支广告片,迅速提升企业品牌与销量;2008年荣获国家工商局颁布的中国广告30年突出贡献大奖、2005年入选中国十大营销专家、2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、2003年入选中国十大广告经理人、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授。

  • 茗女裤:双终端战略解决蓝海陷阱 时间:2017-04-17    tags:茗女裤    来源:中国广告    分类:专栏

    从品类发展的角度来说,有竞争未必是坏事。市场和品类需要企业和竞争对手一起共同做大,只有蛋糕大了,才有足够的资源可分。只有一个品牌的空间里,虽然能够独占消费者资源,但却有可能遭遇渠道、经销商等方面的玻璃天花板。 ......

  • 小众和大众之间的冲突——太素:解决关键冲突,把小市场变为大市场 时间:2017-02-08    tags:太素 品牌 市场    来源:中国广告    分类:专栏

    有经验的人都知道,市场的大小决定了品牌发展空间的大小。但是,同样一个产品,在针对不同的市场时,带来的结局可能完全不同。如何从消费情境、广告诉求上为产品和品牌选择一个更大的市场,其实是一个蛮有意思的营销问题。 太素核心价值探寻的过程,就是一个如何为小众的素食品类,找到大众市场的过程。 ......

  • 在冲突中找到卖点:柒牌与中华立领 时间:2016-12-14    tags:品牌 产品 创新 柒牌    来源:中国广告    分类:专栏

    对于任何品牌而言,产品都是其核心组成元素,你只见过好产品没有成为好品牌的情况,却不可能有好品牌没有好产品的例子。在大多数消费品品类已发展非常成熟的今天,对于品牌来说,在产品创新上发力刻不容缓。......

  • 安盛天平车险:好司机烦车险 时间:2016-10-11    tags:品牌 差异化 车险    来源:中国广告    分类:专栏

    做品牌,某种程度上就是在做差异化。只有形成认知上的差异化,并且这样的差异化对消费者是有意义的,那么消费者才会特别地关注你。 不仅是保险,从金融产品的现状来看,我想大众消费者实在想不出A银行和B银行,A保险公司和B保险公司的产品有什么本质上的区别。面对一边是异常凶狠的竞争对手,另一边是毫无差异化的消费者感知,安盛天平的车险应该怎么从包围网中跳出来,是我们考量的主要问题。 ......

  • 鱼酷:冲突之上的识别 时间:2016-07-05    tags:叶茂中 鱼酷 鱼骑自行车    来源:中国广告    分类:专栏

    我们常强调,Logo作为品牌视觉最重要的元素之一,不仅是一个标识和一个身份,更应担负着浓缩、沟通、吸引等多样化的任务,应该作为形象的载体,成为品牌资产最重要的一部分。......

  • 叶茂中:易站便利店:抢占“中国”资源 时间:2016-06-03    tags:叶茂中    来源:中国广告    分类:专栏

    如果毛泽东没有对中国社会各阶级进行深度分析,没有搞清楚谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,没有坚决地站在敌人的对立面,就不能提出“打土豪,分田地”的革命口号,就不能团结广大受苦的民众,那么红军的星星之火,不可能形成燎原之势。 ......

  • 滋源:洗了一辈子头发,你洗过头皮吗? 时间:2016-04-30    tags:滋源 叶茂中    来源:中国广告    分类:专栏

    洗护发市场被国际品牌长期牢牢占据,它们凭借品牌和资金实力,通过科技、广告甚至是低价策略和收购策略,一直打压着国产品牌,在渠道上几乎形成垄断。 如何伺机突围,如何在突围后形成壁垒,防止强敌模仿跟进,用强大的实力进行收割?似乎滋源面对的,是一条不得不寻找破坏性创新的道路。而“无硅油”的诉求,为何能够撕开对手的马奇诺防线?......

周阅读排行

  • 话说广告KPI

    KPI这个词在广告业中出现频率很高,它是把绩效评估简化为对几个关键指标的考核,并以此作为评估标准。

  • 发挥领导力作用的必要性

    说到领导力,不可不谈的就是领导者。成功的领导者善于总结经验,善于向榜样学习,善于阅读,并有强烈的使命感。但若认为只有领导才具有领导力,那便大错特错了。就像中国的百家之说,每个人的领导力都各不相同,但这不同之中又互相关联,我们无法定义,甚至无法学习,只有靠不断汲取前人的经验,不断亲身实践,才能唤醒心中沉睡的意识。由此可见,领导力并非头衔、特权,而是一种能力。

  • 叶茂中:品牌的真相与价值提炼

    如果说,产品竞争(性能,包装,价格)——物质及技术的竞争,对应了消费者物质层面的需求;品牌竞争(心理感受,明确的附加值)——精神及心理的竞争,则对应了消费者精神层面的需求。

  • 陆亦琦:战略:务实还是务虚?

    近期在巨人公司2015员工大会上,已经隐退多年的史玉柱谈到了战略,它将巨人网络的战略归结到“精品”二字,并引用了马云关于战略的内部讲话,要点就是马云规范了公司内部只有三个人可以谈战略,其余都得专注执行。战略究竟是个什么东东?二位大咖又是如何审视战略的?


本周推荐