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陆亦琦

  • 陆亦琦:战略:务实还是务虚? 时间:2015-11-20        来源:中国广告    分类:专栏

    近期在巨人公司2015员工大会上,已经隐退多年的史玉柱谈到了战略,它将巨人网络的战略归结到“精品”二字,并引用了马云关于战略的内部讲话,要点就是马云规范了公司内部只有三个人可以谈战略,其余都得专注执行。战略究竟是个什么东东?二位大咖又是如何审视战略的?......

  • 陆亦琦:亟待破局的专车 时间:2015-07-17    tags:专车 破局    来源:中国广告    分类:专栏

    2015年的第二季度,是各地方政府对专车纷纷出手的时候,先是广州与武汉查处了优步Uber的办事处,接着北京也对国内的专车做出了专项打击。专车的出现几乎是中外同步的,很难说谁抄袭了谁。......

  • 陆亦琦:逼格,装上见高低 时间:2015-06-11    tags:逼格 陆亦琦    来源:中国广告    分类:专栏

    互联网给我们带来了数字时代的不少生活便利,也极大地丰富了我们的词汇量,假如我们能接受语言是一个不断变化发展、活的思想载体,那么我们正在经历的正是一个新词爆发性增长的时代,只可意会不可言传的逼格正是近几年来风头正劲的一个新词。......

  • 一只瓶子的百岁华诞 时间:2015-05-07        来源:中国广告网    分类:专栏

    在全世界所有的瓶子中,最著名,也最为人熟悉的那只瓶子恐怕要数可口可乐那只具有最经典弧线的瓶子了。1915年,在可口可乐诞生30周年之后,这个原创可乐品类的品牌元老终于决定要有一只属于自己的品牌标示性瓶子。在之后的100年中,这只独特的弧形瓶像可口可乐其它的品牌标示,如Logo,红色包装,棕色液体,神秘配方,一起成为了可口可乐的品牌核心要素。有人甚至说,即使这只瓶子被摔碎在地,你也能从碎片认出这是可口可乐的瓶子。当然这似乎有点夸张,前提是瓶子只碎成几块,而不是真的粉身碎骨。......

  • 再谈谷歌“眼镜” 时间:2015-02-16    tags:谷歌眼镜    来源:中国广告    分类:专栏

    将近2年前,2013年2月刊的本专栏,我写了《谷歌的“玻璃”Google Glass》,从人类视觉使用习惯的角度否定了这款当时呼声正高,也很酷的高科技新品。在国内外媒体一片欢呼声中,这篇唱反调的《谷歌的“玻璃”》除了部分读者的质疑,并没有太多的反馈。2年后的今天,谷歌的“眼镜”依然是个概念性产品,当时给予谷歌“眼镜”高度评价的《时代》、《连线》、《麻省理工技术评论》等权威杂志也逐渐对此失去耐心,甚至直言谷歌“眼镜”已经失败。......

  • 复古的苹果与时代的中国 时间:2014-10-30    tags:苹果    来源:中国广告    分类:专栏

    上月的苹果iPhone6上市居然又出现了久违的排队现象,而一直被作为手机热门指数的黄牛活动量也明显上升,国内水货入境的iPhone6一度被炒过了2万。苹果这般再现的火爆是不是意味着库克船长已经带领公司走出迷航,重回到乘风破浪的往日辉煌?......

  • 引进外脑进行时 时间:2014-03-11    tags:中国企业 引进外脑 小米    来源:陆亦琦    分类:专栏

    十年前上映的《天下无贼》中,黎叔有一句关于人才最经典的表述:21世纪什么最(宝)贵?人才!我一直十分钦佩冯小刚的超前商业洞察力,十年后的今天,中国企业开始关注人才的重要性了。就在上月,苹果公司联合创始人,另一个Steve,史蒂夫·沃兹尼亚克开着从北京特斯拉电动车4S店借出的一辆现今全球最热电动车特斯拉Model S(我不知道交警事后有没有委托雷军将无照驾驶的罚单给沃兹捎去),访问了小米总部并会见了近年在中国电子硬件市场异军突起的黑马人物雷军。事后沃兹宣布将为小米做一定的贡献,这一表述不仅给超级果粉雷军的小米傍上了一个重磅的苹果标志,更重要的是,它似乎预示着中国企业正式拉开了征募国际商业人才巨星的一幕。......

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  • 话说广告KPI

    KPI这个词在广告业中出现频率很高,它是把绩效评估简化为对几个关键指标的考核,并以此作为评估标准。

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    说到领导力,不可不谈的就是领导者。成功的领导者善于总结经验,善于向榜样学习,善于阅读,并有强烈的使命感。但若认为只有领导才具有领导力,那便大错特错了。就像中国的百家之说,每个人的领导力都各不相同,但这不同之中又互相关联,我们无法定义,甚至无法学习,只有靠不断汲取前人的经验,不断亲身实践,才能唤醒心中沉睡的意识。由此可见,领导力并非头衔、特权,而是一种能力。

  • 叶茂中:品牌的真相与价值提炼

    如果说,产品竞争(性能,包装,价格)——物质及技术的竞争,对应了消费者物质层面的需求;品牌竞争(心理感受,明确的附加值)——精神及心理的竞争,则对应了消费者精神层面的需求。

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