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陆亦琦

  • 语言的蚕茧 时间:2018-01-11    tags:语言 话题 陆亦琦     来源:中国广告    分类:专栏

    近期一个热议的话题就是:“印度人正在占领硅谷“。越来越多的印度裔老板走马上任大型企业的领导岗位,而中国人似乎因为不抱团、只会埋头苦干,以及各种文化因素,正在被边缘化(至少在海外),从现象来看,近年来微软、谷歌等 IT巨头的确都有印度裔移民接任 CEO,请注意:这是真正出生于印度的移民,进入美国社会大熔炉中,一路跌打滚爬登顶全球商界顶端的领导岗位,我今天并不想必争辩这个毫无疑义的事实,但因为这个现象关系到我们营销人都关心的语言交流Communication 问题,便觉得很有必要对这个事实的解读提出一点不同看法。......

  • DIY 自助时代 时间:2017-12-04    tags:陆亦琦 DIY 自助时代 便民APP 滴滴出行     来源:中国广告    分类:专栏

    上周计划出差前,被新来的秘书问了一个有些出乎意料之外,却又似乎合乎现实的问题:有什么要我做的吗?我回答:没有什么,我都搞定了。的确,上公司账号的携程商务,订机票、订酒店,我自己直接在上面挑挑拣拣,找合适的时间与位置,效率很高,省得我告诉秘书要什么样的,拐了个弯,还难保她不会弄错。似乎在不知不觉中,我们已经来到了一个消费者在DIY中乐此不疲的自助时代。......

  • 设计的生产力 时间:2017-11-09    tags:设计 全面屏 眼球经济     来源:中国广告    分类:专栏

    尚未上市的iPhone X 以一缕“刘海”造型带活了全面屏概念,其实早在苹果推全面屏概念之前,三星、小米都发布过全面屏,小米Mix由Philippe Starck操刀,不仅设计惊艳,从实用性角度也是扎扎实实的几乎占满全屏,只剩底部一条窄边,现在出了苹果“刘海”全面屏之后,小米Mix 这条窄边被戏称为“胡子”,小米把前置摄像头等基本硬件开孔都放入了这条“胡子”,从而避免了“刘海”,虽然视频聊天时摄像头自下而上的角度总有些诡异,但只要将“手机拿反了”就能解决这个问题。......

  • 也谈工匠精神 时间:2017-09-29    tags:工匠精神 陆亦琦 可复制性     来源:中国广告    分类:专栏

    曾几何时工匠精神成了一个时尚的新名词,人们似乎一夜之间找到了对所有粗糙产品乃至服务质量的解释,都是因为工匠精神缺失了。似乎工匠精神也为这个介于工业与数字时代过渡期的社会指明了未来发展方向,无论是产品的精致,还是重新找回一种失去的精神。......

  • 企业的任性 时间:2017-08-29    tags:企业的任性 典型案例 英国维珍 雅马哈 美国西南航空 三菱     来源:中国广告    分类:专栏

    近期与一位商学院教授一起讨论“企业的任性”,或许更精确地说“CEO 的任性”。这是个敏感但有趣的话题。其实任性的企业国内外都有,而且不少还成了商业史上一道独特的风景。企业的任性都有些什么共性与不同?不妨挑几个典型案例来看看。......

  • 源于效率的商业 时间:2017-07-27    tags:效率 商业 摩拜单车 商业价值     来源:中国广告    分类:专栏

    在摩拜单车出现之前,由政府主导的“便利”单车也曾试图解决使用者从公交系统到工作场所的“最后一公里”难题。但这种“便利”单车其实并不便利,它必须去固定的站点取车,在骑行后再还到目的地附近的站点。但由于提升便利度,或者用户体验,需要建立大量的站点,这需要时间与大量资金。这个过程必须一步到位,假如是逐渐增加的,你面临的将是尝试过的使用者,因为不方便,而选择放弃,不再等你改进。而摩拜单车利用一个现成的GPS 定位技术,就一举解决了取车与放车的难题。......

  • “共享单车”是共享经济吗? 时间:2017-06-29    tags:营销 共享单车 共享经济     来源:中国广告    分类:专栏

    这一年来“共享”单车的火爆催生了一系列“共享”商业模式,“共享”充电、“共享”雨伞,等等等等,似乎广大创业/ 拷贝者与投资人在一夜之间找到了一个被国外忽略或错过的新商业模式,由此要在任何一个缝隙寻找创造“共享”新经济也可以理解。从“共享”单车2016 年上街开始,标志着我们终于可以不用以这是“中国的谷歌”、这是“中国的亚马逊”、“中国的X X”……的对应方式来介绍中国创业企业的元年。这的确是一个振奋人心,也容易导致头脑发热的时刻。......

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    KPI这个词在广告业中出现频率很高,它是把绩效评估简化为对几个关键指标的考核,并以此作为评估标准。

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    不久前在“第六届中国传播领袖论坛”上,两位公关界大咖在台上做小组论坛时发生一点小争论,迪思传媒创始人黄小川先生认为,传播的态势发生了根本变化,如果没有消费者参与,没有自动分享行为,那些主动传播的新闻稿之类的东西全然无用。

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    做品牌,某种程度上就是在做差异化。只有形成认知上的差异化,并且这样的差异化对消费者是有意义的,那么消费者才会特别地关注你。 不仅是保险,从金融产品的现状来看,我想大众消费者实在想不出A银行和B银行,A保险公司和B保险公司的产品有什么本质上的区别。面对一边是异常凶狠的竞争对手,另一边是毫无差异化的消费者感知,安盛天平的车险应该怎么从包围网中跳出来,是我们考量的主要问题。


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