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国家广告研究院院长 中国传媒大学广告学院院长

  • 大者广告 时间:2017-08-14    tags:丁俊杰 广告是什么 广告需求 广告服务    来源:中国广告    分类:专栏

    广告在现代社会中的形象可谓是“一半是海水,一般是火焰”,一方面广告的确给公众生活带来了许多便利,正是有了广告的存在,方便了人们在浩瀚如海的商品信息中进行快速决策与选择,因而在客观上加快了商品消费的节奏与速度;另一方面,大量广告的存在严重透支了公众的信息筛选能力,同时催生了大量的信息垃圾,甚至污化社会风气。......

  • 闲论品牌 时间:2017-07-24    tags:丁俊杰 闲论品牌 品牌 中国品牌建设与发展    来源:中国广告    分类:专栏

    “品牌”于近期再度成为一个热词,这主要是由一件事引起的。2017 年5 月2 日国务院批复国家发改委《关于设立“中国品牌日”的请示》,同意自2017 年起将每年的5 月10 日设立为“中国品牌日”,消息一出,引起了各方关注。学界、业界、政府等围绕品牌皆动作频频,成立协会与研究机构、开设行业与学术论坛、举行奖赛等,忙得是不亦乐乎。俗话说“外行看热闹,内行看门道”,我们不敢自言是内行,但也想凑个热闹,聊上几句。......

  • 论“中国元素” 时间:2017-06-22    tags:丁俊杰 中国元素 标签化 中国道路    来源:中国广告网    分类:专栏

    前一段徐晓东对战“雷公太极”创始人的格斗视频在网上火得一塌糊涂,我等吃瓜群众看得也是津津有味,众多闲言碎语中说得最多莫过于此战可能会影响太极作为中国文化标签的形象,当然是否影响不在本文关注之列,但此说法倒是勾起了另外一个问题,如果说太极被视为典型的中国元素与中国文化的标签,那么中国元素到底包含了哪些内容?这个问题看似稀松平常,但如果想掰扯清楚,还真是要费一番口舌不可。 ......

  • 中国广告业的“三国演义” 时间:2017-05-12    tags:分众传媒 省广 蓝标 丁俊杰    来源:中国广告    分类:专栏

    2017年2月,分众传媒、广东省广告有限公司(简称省广)、蓝标这三家中国本土广告公司发布业绩信息,营业收入均破百亿大关,至此中国本土百亿级广告巨头诞生。我们在为之喝彩的同时,也发现一个有趣的现象,即这三家百亿级公司从地理位置上看分别属于三个城市——北京(蓝色光标)、上海(分众传媒)、广州(省广)。......

  • 广告的异化 时间:2017-03-05    tags:丁俊杰专栏    来源:中国广告    分类:专栏

    人类的进步与发展主要有赖于对客观世界的改造,而变化则是这种改造过程的具体表现形态或结果。......

  • 广告三度论:广告的高度 时间:2016-11-18    tags:广告三度论 丁俊杰    来源:中国广告    分类:专栏

    在互联网+、大数据、新媒体、数字化等字眼成为社会热词的当下,广告业也面临前所未有之大变局,与以往所面临的危机不同,这次所遭遇的是整体性危机,即在行业基础、内容、角色、价值等多方位遭到质疑。......

  • 广告三度论:广告的高度 时间:2016-11-02    tags:广告;互联网;高度    来源:中国广告    分类:专栏

    在互联网+、大数据、新媒体、数字化等字眼成为社会热词的当下,广告业也面临前所未有之大变局,与以往所面临的危机不同,这次所遭遇的是整体性危机,即在行业基础、内容、角色、价值等多方位遭到质疑。......

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  • 大者广告

    广告在现代社会中的形象可谓是“一半是海水,一般是火焰”,一方面广告的确给公众生活带来了许多便利,正是有了广告的存在,方便了人们在浩瀚如海的商品信息中进行快速决策与选择,因而在客观上加快了商品消费的节奏与速度;另一方面,大量广告的存在严重透支了公众的信息筛选能力,同时催生了大量的信息垃圾,甚至污化社会风气。

  • 企业正遭遇哪些公关困局?

    最近企业总是出事,公关这个面临边缘化的行业又成了焦点。 腾讯游戏“王者荣耀”被官方媒体和自媒体猛攻,人们指责游戏让青少年上瘾,导致荒废学业,家庭冲突;腾讯股价下跌,千亿市值蒸发。腾讯启动危机公关,连续在自媒体上发文,采取“史上最严防沉迷措施”,实施健康游戏“三板斧”。这一过程不乏“阴谋论”,有自媒体暗指某大公司组织发起了这一次进攻。真的有攻击策划吗?如何应对大规模媒体攻击?

  • 叶茂中:反差与广告文案

    我们所说的“广告语”就是当品牌与消费者擦肩而的过那一刻,最有机会撞开心门的干练表达,一句优质的广告语不论在哪个时代,都肩负了打开消费者心门入口的使命。

  • 英潮鲜椒酱:怎样形成有效的差异化?

    战术上重视竞争对手,战略上藐视竞争对手。消费者的需求永远不会被完全满足,所有已经集中化的红海市场,事实上都有差异化突围的可能性。 领导品牌在某个阶段很好地解决了消费者的冲突,但是在下个阶段来临的时候,这种优势反而可能成为某种桎梏,给后发品牌实施侧翼战的机会。 哪怕在集中化已经非常高的辣酱市场,品牌强大如老干妈,仍然不可能满足消费者的所有需求。只要依托有保障的产品力,抓住消费者需求的变化方向,完成心智上的差异化,就有杀出血路的机会。


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