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  • 公关人应该去上什么课? 时间:2017-10-10        来源:中国广告    分类:专栏

    找工作的时候,大家议论哪家公司工资高,哪家公司福利好,食堂好,班车好,有的正规调查显示,在吸引人才的各种因素中,培训也是一个重要的指标。可是从来没有人说过哪家公司公关培训好,因为公关从来没有一个像样的体系。......

  • 也谈工匠精神 时间:2017-09-29    tags:工匠精神 陆亦琦 可复制性    来源:中国广告    分类:专栏

    曾几何时工匠精神成了一个时尚的新名词,人们似乎一夜之间找到了对所有粗糙产品乃至服务质量的解释,都是因为工匠精神缺失了。似乎工匠精神也为这个介于工业与数字时代过渡期的社会指明了未来发展方向,无论是产品的精致,还是重新找回一种失去的精神。......

  • 初创企业何时开始做品牌? 时间:2017-09-12    tags:品牌    来源:李国威    分类:专栏

    最近不断接到这样的问题: “我们是刚刚创立的一个互联网企业,人还没有找齐,业务模式可能还要变,我们要做品牌吗?”......

  • 企业的任性 时间:2017-08-29    tags:企业的任性 典型案例 英国维珍 雅马哈 美国西南航空 三菱    来源:中国广告    分类:专栏

    近期与一位商学院教授一起讨论“企业的任性”,或许更精确地说“CEO 的任性”。这是个敏感但有趣的话题。其实任性的企业国内外都有,而且不少还成了商业史上一道独特的风景。企业的任性都有些什么共性与不同?不妨挑几个典型案例来看看。......

  • 大者广告 时间:2017-08-14    tags:丁俊杰 广告是什么 广告需求 广告服务    来源:中国广告    分类:专栏

    广告在现代社会中的形象可谓是“一半是海水,一般是火焰”,一方面广告的确给公众生活带来了许多便利,正是有了广告的存在,方便了人们在浩瀚如海的商品信息中进行快速决策与选择,因而在客观上加快了商品消费的节奏与速度;另一方面,大量广告的存在严重透支了公众的信息筛选能力,同时催生了大量的信息垃圾,甚至污化社会风气。......

  • 企业正遭遇哪些公关困局? 时间:2017-08-11    tags:企业 公关困局 李国威 王者荣耀    来源:中国广告    分类:专栏

    最近企业总是出事,公关这个面临边缘化的行业又成了焦点。 腾讯游戏“王者荣耀”被官方媒体和自媒体猛攻,人们指责游戏让青少年上瘾,导致荒废学业,家庭冲突;腾讯股价下跌,千亿市值蒸发。腾讯启动危机公关,连续在自媒体上发文,采取“史上最严防沉迷措施”,实施健康游戏“三板斧”。这一过程不乏“阴谋论”,有自媒体暗指某大公司组织发起了这一次进攻。真的有攻击策划吗?如何应对大规模媒体攻击?......

  • 希望这张地产界年度榜单 不是艺术的一厢情愿 时间:2017-08-03    tags:地产界年度榜单 艺术的一厢情愿 中国房地产行业的体检报告 2017FA地产艺术榜    来源:中国广告    分类:专栏

    地产界有许多榜单,从月到年,从成交面积到销售金额,从综合排名100 强到上市公司50 强,各机构颁布的林林总总地产排行榜让人眼花缭乱。 而在这乱花渐欲迷人眼的地产榜单里,以丁祖昱博士领衔的易居房地产研究院和中房研协公司联合出品的各类地产榜单最为权威,成为中国房地产市场的晴雨表,更是中国房地产行业的体检报告。......

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  • 新时代与新广告(一):新变化

    变化一直存在于人类社会的历史进程中,可以说没有变化就没有人类社会的发展,但变化有共时性与历时性之分,有当下的变化与过去的变化之别,我们今天说的这个新变化,是指当今发生的,是指不同于以往变化的“变化”。

  • 大者广告

    广告在现代社会中的形象可谓是“一半是海水,一般是火焰”,一方面广告的确给公众生活带来了许多便利,正是有了广告的存在,方便了人们在浩瀚如海的商品信息中进行快速决策与选择,因而在客观上加快了商品消费的节奏与速度;另一方面,大量广告的存在严重透支了公众的信息筛选能力,同时催生了大量的信息垃圾,甚至污化社会风气。

  • 英潮鲜椒酱:怎样形成有效的差异化?

    战术上重视竞争对手,战略上藐视竞争对手。消费者的需求永远不会被完全满足,所有已经集中化的红海市场,事实上都有差异化突围的可能性。 领导品牌在某个阶段很好地解决了消费者的冲突,但是在下个阶段来临的时候,这种优势反而可能成为某种桎梏,给后发品牌实施侧翼战的机会。 哪怕在集中化已经非常高的辣酱市场,品牌强大如老干妈,仍然不可能满足消费者的所有需求。只要依托有保障的产品力,抓住消费者需求的变化方向,完成心智上的差异化,就有杀出血路的机会。

  • 滋源:洗了一辈子头发,你洗过头皮吗?

    洗护发市场被国际品牌长期牢牢占据,它们凭借品牌和资金实力,通过科技、广告甚至是低价策略和收购策略,一直打压着国产品牌,在渠道上几乎形成垄断。 如何伺机突围,如何在突围后形成壁垒,防止强敌模仿跟进,用强大的实力进行收割?似乎滋源面对的,是一条不得不寻找破坏性创新的道路。而“无硅油”的诉求,为何能够撕开对手的马奇诺防线?


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